“ 內(nèi)容摘要: 牢牢地“抓”住每一位買花的客戶,并且通過他們開發(fā)出更為廣闊的客戶市場,這是所有花店業(yè)者的愿望。那么該如何具體操作呢?香港的黃可宜小姐說出了香港花店業(yè)的做法,一定會給你一些啟發(fā)。 ”
好的服務(wù)對花店經(jīng)營至關(guān)重要,而隨著花店業(yè)近年來的迅速發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)這個“好”已經(jīng)不僅僅意味著熱情和周到,它變得更具操作性,能帶來更大的效益,成為花店經(jīng)營策略中越來越重要的一環(huán)。本刊從現(xiàn)在起陸續(xù)刊出的幾篇文章,僅反映幾個成功服務(wù)的側(cè)面。同時我們熱誠歡迎有相關(guān)經(jīng)驗的花店人士踴躍投稿,共商服務(wù)大計。
牢牢地“抓”住每一位買花的客戶,并且通過他們開發(fā)出更為廣闊的客戶市場,這是所有花店業(yè)者的愿望。那么該如何具體操作呢?香港的黃可宜小姐說出了香港花店業(yè)的做法,一定會給你一些啟發(fā)。
在香港,一些有心計的花店會讓每一位客戶都填寫一份表格,內(nèi)容包括本人地址、電話、生日、家人的生日、買花目的、送花對象情況,甚至這次買花的價錢等諸多問題。別小看這份材料,它里面蘊含著無限商機。
花店日后會在逢年過節(jié)和客戶過生日時,寄去卡片和鮮花,跟他建立起一種友好關(guān)系。這樣,一方面客戶再需要買花時,還會第一個想到這家花店;另一方面,當客戶的家人要過生日,或其他需要花卉消費的日子即將到來時。
花店就可以以朋友的身份,打電話去提醒:又要買花了。根據(jù)客戶上一次的消費水平,再體貼地向他推薦同樣或稍高一點價位的花藝作品。這樣一直保持下去,將逐漸培養(yǎng)起客戶對花卉的消費習慣,一次消費很有可能就被延續(xù)成終身消費。
看看客戶送花的對象和目的,就有可能發(fā)現(xiàn)花店的新客戶。比如客戶送花給自己的商業(yè)伙伴,花店可以直接問一問對方:是否需要回禮?如果客戶送花給朋友,是慶祝他們結(jié)婚還是生小孩?到明年的結(jié)婚一周年紀念日,或者孩子滿月、生日,朋友夫婦是否也需要買花?類似問題,花店都會用心,當把潛在客戶變?yōu)楝F(xiàn)實客戶后,更多的商機又會隨之而來。
要說明的是,這些業(yè)務(wù)順利展開還需要好的產(chǎn)品信譽和高技巧的交流。黃小姐強調(diào),花店要講求信譽,客戶得到的第一次服務(wù)盡善盡美,以后的服務(wù)才有可能被接受。另外,從讓客戶填表格開始,到后來用各種形式不斷去“打擾”他們,都要掌握一定技巧。
若客戶進店買花來去匆匆,怎么讓他填表呢?“留下名片或者聯(lián)系方式,以后再寄表格,同時,一定要附一份小禮物!”黃小姐說,“客戶買花后,及時打電話詢問是否滿意。可能的話,聊聊家常,再不斷地寄去祝福和問候卡片,當他逐漸對花店熟悉后,向他推薦產(chǎn)品,就很容易被接受了。這方面工作也是相當細致的。”
一旦一個穩(wěn)定可觀的客戶群形成以后,花店的工作就好做了:淡季準備產(chǎn)品介紹,提前寄發(fā)給客戶,以優(yōu)惠的價格讓他們預訂花卉,這樣,一方面當旺季來臨時,花店在進貨、人手分配方面都將更有計劃和科學,另一方面也多少促進了淡季的消費。
據(jù)說,香港一個小花店在淡季月贏利幾萬元是不成問題的。黃小姐說:“花卉消費很多時候是培育的結(jié)果。”確實,打開思路,開發(fā)客戶市場,有效引導消費,花店將能夠達到理想的經(jīng)營狀態(tài)。